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为官“幼稚病”的防治

时间:2012-01-15 11:48来源:廉政瞭望 作者:陈晓光
幼稚缘于思想单薄 官场的幼稚,属非主流形态,但它就像随手甩下的纸片,随处都能见到。无论是谁,一不小心,就可能为别人酒后留下谈资笑料。幼稚虽常见,但又很少有人能说得明白。如果你总在边边角角忙碌,与中心工作不搭界,遇事说不上话,插不上手,这多半
幼稚缘于思想单薄
  官场的幼稚,属非主流形态,但它就像随手甩下的纸片,随处都能见到。无论是谁,一不小心,就可能为别人酒后留下谈资笑料。幼稚虽常见,但又很少有人能说得明白。如果你总在边边角角忙碌,与中心工作不搭界,遇事说不上话,插不上手,这多半也是幼稚惹的祸。领导可能有顾虑,即便人手紧缺,也不敢让你介入,担心你把正事做成糗事。
  幼稚起因于思想单薄,根子在于思维有缺陷。幼稚的思维是简单直线条的,不知道迂回,不习惯变通,走到头才发现路错了。该种思维通常表现为:观察形势不全面,思考问题不周密,说话跑题,办事离谱。幼稚性思维最常见的表现就是顾此失彼,片面偏执。比如,谋划一项活动,正确的设计重视过程和细节,对困难有足够的预想;幼稚的方案却偏重结果,强调有利条件,对可能遇到的障碍估计不足。思维一旦幼稚,可能导致两个后果:一个是把复杂的问题简单化,一旦付诸行动,必然阻力重重;另一个是把简单的问题复杂化,使其横生枝节,增大解决的难度。
  一般说来,幼稚与年龄和经验有关,但官场的幼稚却稍有不同。年轻不一定单纯,年长也免不了要做糗事。经验只是过去的记忆,套用新的问题时,不一定处处有效,有时还会让人犯傻。唐高祖李渊久经风霜,但在晚年选立太子时,却多有幼稚之举。他早已选定长子李建成,后又看好老二李世民,私下里多次以天下相许。事情本来简单,经他一折腾,马上变得复杂起来。当两子争锋,局面将要失控时,他又异想天开,酝酿了两个更离谱的方案,一个是把天下一分为二,让老大在长安当头,老二去洛阳称霸;另一个是让老二接班,把老大弄到蜀国当王。问题既已复杂,李渊却想简单处理,屡犯低级幼稚的错误。玄武门血案的发生,他负有不可推卸的责任。
成熟不能太过了
  成熟本身很复杂,不能搞得太过,过了就成了伪成熟。伪成熟披着成熟的外衣,做的却是另外的勾当。
  有两种情况看似成熟,实是伪成熟:一个是圆滑。这类人很多,有时也得势,时下被称为跟风干部。其特征是专心揣摩上头心思,长于笼络私人感情,善于背后经营运作,遇到矛盾模棱两可,碰到难题不置可否,满嘴大话,不干实事。比如,武则天时期,苏味道做丞相。该人没有原则,不讲官德,一味地看眼色,观风向,四下讨好,八面玲珑,看似成熟,实则圆滑到了极致。他曾介绍过自己的经验,“大凡处天下事,不要十分明白,但只摸着边棱,在是非可否之间,两下里都占些分数。使其事行之而有利,我固可以安享其成功;使其事行之而有害,我亦可以苟免于罪责。”这就是苏味道从政为官的理念和诀窍,是伪成熟的极端个例。
  另一个是自保。也就是利用权势,经营地位名声,保全既得利益。公共事务也用心思,私家诸事更下功夫,公私兼营,两不耽搁,给人一种成熟干练的虚假印象。比如,晋怀帝时期,王衍任司徒、太尉。彼时,朝政混乱,北方石氏政权磨刀霍霍,早有南下之意。王衍对危局看得明白,建议皇帝选一批文武全才,充实地方领导,以巩固中央政权。得到批准后,他假公济私,把两个弟弟安插在荆州和青州,并私下交代“荆州有江汉之固,青州有负海之险,卿二人在外而吾居中,足以为三窟矣。”其狡兔三窟的方案看似周密,实则不堪一击。不久后,王衍被石勒捕获,石问王,西晋因何而亡?王衍竭力为自己开脱。但石勒没上当,当场戳穿谎言,指责王衍:“破坏天下,非君而谁!”是夜被处死。
幼稚缘于思想单薄
  官场的幼稚,属非主流形态,但它就像随手甩下的纸片,随处都能见到。无论是谁,一不小心,就可能为别人酒后留下谈资笑料。幼稚虽常见,但又很少有人能说得明白。如果你总在边边角角忙碌,与中心工作不搭界,遇事说不上话,插不上手,这多半也是幼稚惹的祸。领导可能有顾虑,即便人手紧缺,也不敢让你介入,担心你把正事做成糗事。
  幼稚起因于思想单薄,根子在于思维有缺陷。幼稚的思维是简单直线条的,不知道迂回,不习惯变通,走到头才发现路错了。该种思维通常表现为:观察形势不全面,思考问题不周密,说话跑题,办事离谱。幼稚性思维最常见的表现就是顾此失彼,片面偏执。比如,谋划一项活动,正确的设计重视过程和细节,对困难有足够的预想;幼稚的方案却偏重结果,强调有利条件,对可能遇到的障碍估计不足。思维一旦幼稚,可能导致两个后果:一个是把复杂的问题简单化,一旦付诸行动,必然阻力重重;另一个是把简单的问题复杂化,使其横生枝节,增大解决的难度。
  一般说来,幼稚与年龄和经验有关,但官场的幼稚却稍有不同。年轻不一定单纯,年长也免不了要做糗事。经验只是过去的记忆,套用新的问题时,不一定处处有效,有时还会让人犯傻。唐高祖李渊久经风霜,但在晚年选立太子时,却多有幼稚之举。他早已选定长子李建成,后又看好老二李世民,私下里多次以天下相许。事情本来简单,经他一折腾,马上变得复杂起来。当两子争锋,局面将要失控时,他又异想天开,酝酿了两个更离谱的方案,一个是把天下一分为二,让老大在长安当头,老二去洛阳称霸;另一个是让老二接班,把老大弄到蜀国当王。问题既已复杂,李渊却想简单处理,屡犯低级幼稚的错误。玄武门血案的发生,他负有不可推卸的责任。
走出误区告别幼稚
  想当然是一种典型的幼稚。楚汉相争时,韩信率部队奔袭赵国,赵国丞相陈余有想当然的毛病。他一厢情愿地认为对方长途跋涉,兵少而疲,自家有20万人马,胜负明摆着的。为此,他谢绝一切奇谋巧计,在家门口摆开阵式,专等着吃掉对方。结果却被对方吃掉,赵国一战而亡。有时候,你以为正确的,别人不一定赞同,你认为可行的,上面不一定认可。北齐时期,有个叫高长恭的官员,功勋卓著,受到皇帝猜忌,活得很没意思。为了避祸,他故意违法敛财,自毁声誉,并盼望上头早点治他贪敛之罪,他想当然地以为这样就可以躲过一死。然而,他以小罪避大祸的设计,不过是自己的一厢情愿,皇帝什么也不问,愣是把他杀了。
  官场是精英集聚的场所,是智力比拼的平台,人际关系微妙,最忌感情用事,任何冲动盲目以及情绪化都可能留下不良痕迹,都将被列入幼稚的黑名单。你可以有个性,有锋芒,但必须依理而行,不能冲动任性,不能突破群体所认可的底线。感情用事所引发的幼稚行为随时可见,比如,得到表扬,就满世界张扬;受了批评,就解释个没完;荣辱临身,就言行失据,表现过火;境况顺利时,就目空一切,遇到挫折,就心灰意冷,等等。
  谁都希望自己活得自信潇洒。但你往往要受些挫折,穿过幼稚的胡同,成熟就在前面候着。
 
(责任编辑:官网总编)
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